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德國“工業(yè)4.0”將會使得從原材料變?yōu)楫a(chǎn)品的過程更加多產(chǎn)和高效_資源
欄目:業(yè)界資訊 發(fā)布時間:2021-07-21

原標(biāo)題:德國“工業(yè)4.0”將會使得從原材料變?yōu)楫a(chǎn)品的過程更加多產(chǎn)和高效

制造業(yè)是迄今為止工業(yè)化國家最大的原料消費者,連同私營部門一起,它也是主要能源和資源的最大消費者。除了涉及到高成本以外,這種情況還產(chǎn)生環(huán)境和供應(yīng)安全的風(fēng)險,需要通過監(jiān)管降到最低。因此,行業(yè)正在進(jìn)行重大努力以減少能源和資源消耗,或?qū)ふ铱商娲哪茉础?/p>

“工業(yè)4.0”將會使得從原材料變?yōu)楫a(chǎn)品的過程更加多產(chǎn)和高效,企業(yè)將會權(quán)衡投資在“智慧工廠”中的額外資源與帶來的潛在節(jié)約之間的利弊,這對企業(yè)將非常必要。需要考慮和權(quán)衡在原材料和能源上的大量消耗給環(huán)境和安全供應(yīng)帶來的諸多風(fēng)險,且不說高額的成本,制造業(yè)消耗大量的原材料和能源也對環(huán)境和供應(yīng)安全構(gòu)成了很大威脅。

然而,如果想要有任何成功的機(jī)會,這些努力必須要持續(xù)多年。最終,這將涉及到制造工藝以及機(jī)械和工廠設(shè)計的變化,因為這是能真正影響材料和能源消費的唯一的區(qū)域,“工業(yè)4.0”將使資源生產(chǎn)率和效率得到提升,其出發(fā)點是加工制造企業(yè)所使用的資源的總量,包括企業(yè)自身內(nèi)部的以及整個價值網(wǎng)絡(luò)的剩余部分??梢钥偨Y(jié)出這三種類型資源之間存在的不同,并且分辨它們是如何被使用的:

1)原材料、添加劑、營業(yè)物料和所有的不同種類的能源載體,包括從一種類型的能源到另一種類型的能源的轉(zhuǎn)換。

2)人力資源,即人類的勞動。

3)金融資源,即必要的投資和運營成本。

涉及到如何利用這些資源,可以將重點放在在擁有規(guī)定數(shù)量資源的情況下來實現(xiàn)最大化產(chǎn)量,或使用最低數(shù)量的資源來實現(xiàn)一個規(guī)定的產(chǎn)量。在第一個方案中,重點是計算資源的生產(chǎn)率,而在第二個方案中重點是計算資源的效率,一系列的指標(biāo)現(xiàn)在都可用來執(zhí)行這些測量(生命周期評估、碳排放量等)。

一般而言,作為一個整體,“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略需要對工業(yè)生產(chǎn)過程中減少資源消耗的方案進(jìn)行調(diào)查和實施,并且充分利用生產(chǎn)過程中所使用的機(jī)械和設(shè)備。聯(lián)邦聯(lián)合教育與研究部(BMBF)和德國工程聯(lián)合會(VDMA)共同合作的成果是“效率工廠”戰(zhàn)略,其可以在這方面作為一個模型進(jìn)行服務(wù)。

在實施高效的生產(chǎn)過程中,需要注意的是,不僅要考慮到基本功能,而且還要考慮到在動態(tài)條件下生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性,如頻繁的停止和啟動以及預(yù)防產(chǎn)生不合格的產(chǎn)品(這是對材料和能源的浪費)。

因此,充分考慮到預(yù)防不穩(wěn)定的生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)力所導(dǎo)致的質(zhì)量問題,是非常有必要的。質(zhì)量問題反過來會導(dǎo)致產(chǎn)品需要進(jìn)行修理或完全重塑。同時還需要考慮可用性,生產(chǎn)設(shè)備是可以進(jìn)行分解的(因此,固定撤換冗余的設(shè)備來減少失敗的風(fēng)險是很重要的),資源并不是隨時隨地都可以迅速滿足需要的,并且?guī)齑嫠揭部赡懿⒉环闲枨螅ò氤善芬约俺善罚?/p>

對于“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略來說,其中一個關(guān)鍵的挑戰(zhàn)是需要證明,將額外的資源投入CPS部署以及相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施,可以制造充足的機(jī)會來實現(xiàn)基于工程、制造、生產(chǎn)控制、內(nèi)部物流、采購和銷售物流期間使用的資源總量所獲得的資源生產(chǎn)率和資源效率。

“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略將為優(yōu)化實現(xiàn)資源生產(chǎn)率和效率的首要目標(biāo)提供機(jī)遇,“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略工作組建議,應(yīng)該通過“工業(yè)4.0”平臺建立一個工作小組,專門處理資源生產(chǎn)力和效率的相關(guān)主題。工作小組的職責(zé)應(yīng)該包括以下任務(wù):

1)對BMBF(德國工程聯(lián)合會)/VDMA(聯(lián)邦聯(lián)合教育與研究部)的“效率工廠”戰(zhàn)略的成果進(jìn)行采納和發(fā)展。

2)在避免因生產(chǎn)率或可用性問題而導(dǎo)致替換過程的基礎(chǔ)上,在制造業(yè)環(huán)境里就提高資源生產(chǎn)效率及生成潛在資源的儲蓄。

3)對部署CPS所需的額外資源及其相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施以及生成的潛在資源儲蓄進(jìn)行計算和評估,并在它們之間進(jìn)行取舍。當(dāng)涉及到對現(xiàn)代化生產(chǎn)線或構(gòu)建新的一批自動化設(shè)備所需的資源類型進(jìn)行決策時,需要對不同類別的資源進(jìn)行計算、評估和權(quán)衡,這些評估應(yīng)該考慮到行業(yè)或領(lǐng)域的問題,以及是否價值網(wǎng)絡(luò)屬于區(qū)域范圍或全球范圍。

4)有必要在當(dāng)前的項目和活動里評估資源生產(chǎn)率、效率和生態(tài)化時考慮各種指標(biāo)和關(guān)鍵性能指標(biāo),特別是在工業(yè)自動化領(lǐng)域內(nèi),連同所需的透明化的基本數(shù)據(jù)以及面向資源的投資決策,決策支撐關(guān)鍵性能指標(biāo)的發(fā)展,綠色生產(chǎn)指數(shù)也應(yīng)當(dāng)被考慮在內(nèi)。返回首頁,查看更多

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